2025年9月5日,广州酒家集团党委副书记、董事孙晓莉调研陶陶居公司中秋月饼销售情况,陶陶居公司相关负责同志陪同。
孙晓莉先后调研了天平架食品批发市场、部分商超的月饼销售情况,深入了解陶陶居月饼铺货情况、价格体系和市场反馈,同时了解了竞品品牌的销售动态。
她强调,中秋经营事关年度目标达成,陶陶居公司须从战略高度推进以下三方面工作:一是持续深化“月饼泰斗 陶陶居”的消费者认知。要坚持品牌宣传的连续性和一贯性,通过系统化传播提升品牌声量和曝光度,巩固陶陶居在月饼品类中的品牌形象,提升年轻消费群体的体验感。二是要持续深化渠道协同与精准产销调控。坚持以市场需求为导向制定产销计划,加强动态库存管理与销售预测,有效提升产销计划准确性,在保障对市场的供应下,有效做好库存产品的合理规划。三是持续提高产品质量稳定性。及时掌握消费者对产品质量的反馈情况,以更具“质价比”的产品获取消费者信任,提高复购率,赋能销量的提升和业绩的增长。
下一阶段,陶陶居公司将进一步承压奋进,迎难而上,在中秋关键战役中体现担当作为,全力确保月饼品项年度业绩达成

图/调研市场
供稿人:吴嘉文