8月28日下午，集团党委书记、董事长徐伟兵，集团党委副书记、董事孙晓莉赴陶陶居公司调研，详细了解公司2025年中秋月饼经营销售情况、指导解决公司月饼销售痛点难点问题。陶陶居公司相关负责同志等陪同调研。图/会议现场

孙晓莉副书记指出：要坚持刀刃向内的战略定力，坚定推进代工厂、产品矩阵提质优化工作；要坚定不移走差异化道路，并进一步推动餐饮与食品板块互促共融工作，借助餐饮板块声量赋能食品销售；要转变销售理念，着力提升产品质价比，提升产品附加值，同时加大对渠道的掌控力和经销商的扶持力，努力实现合作共赢良好局面。

徐伟兵董事长对陶陶居提出三点工作要求：一是陶陶居要结合自身品牌特色，紧跟市场变化，积极寻求发展机遇；二是优化产品结构，集中供应链优势和资源打造爆品，激活和延长新品生命力；三是以前瞻性视角进行经营布局，管理层要在今年的月饼销售中总结和布局明年的经营策略，形成系统化战略，以最大魄力切实开拓新市场，将陶陶居持续推进新的发展阶段。

接下来，陶陶居公司将以月饼销售为抓，全面落实集团领导各项工作部署，深挖潜，精耕作，全力以赴完成年度销售目标任务。